二级分销模式要如何管理分销商？

　　在二级分销模式中，分销商是非常重要的存在。商家需要借助分销商来扩大自己分销商城的影响力，从而实现更多的订单量。那么运营二级分销模式的商家要如何管理分销商呢？掌秀科技在这里做简单介绍：

　　商家想让分销商帮助自己销货，首先就得管理好分销商，刺激分销商的积级性，让他们去主动推广宣传分享。

　　1. 分销店中店

　　一人一店，裂变出成千上万个分销子店，快速裂变发展分店，一人一店，一变十，十变百，百变千，千变万。二级分销模式可以将你的店铺演绎成千上万分销店铺，这些都是商家的销售渠道，打造人人分销。二级分销模式还能全方面支持分销商的推广，包括分销商城的邀请名片设计，推广素材等，让分销商不再觉得推广困难。

　　2. 分销等级设置

　　二级分销模式的分销商均有等级设置，商家可设置升级条件，如分销平台的推广人数、订单数量等，让分销商自己加油提高自己的分销等级，加大自己的一个分销佣金比例，激励分销商卖货。创造出一个能者多劳的公平竞争环境，打造出强有力的销售团队。

　　3. 内部激励政策

　　商家可以通过设定分销英雄榜，实行二级分销模式的内部激励模式。在一定的时间段内，让所有分销商进行推广佣金和邀请人数进行互pk，分销商端都可以看到实时分销商排名榜单，刺激分销商更努力卖货。

　　4. 佣金与奖励机制

　　作为二级分销模式的分销商，佣金肯定是他们所最看重的东西，佣金的多少往往会影响一个分销商的积极性。因此，每隔一段时间商家就要对各级分销商的佣金进行一个调整，可以以月为周期，也可以用季做周期，要把做的最好的几个分销商的佣金往上调，还可以给他们发一定数量的奖金，拿他做一个榜样，让其他分销商看到做的好的人有利可拿，这样其他分销商才会有动力，当二级分销模式里超过大半的的分销商都努力积极的营销的时候，这个你的分销商城可以说是蓬勃向上，也一定会盈利了。

　　5. 与推客进行沟通

　　《孟子·滕文公上》中写道：“劳心者治人，劳力者治于人。”作为二级分销模式的运营者，掌握每个平台背后数据的人，和自己的各个分销商打好关系，让他们为分销商城努力就显得尤为重要了。商家可以尝试着去和每个分销商进行交流，平常聊聊天什么的，让他们感觉到他们的老板在重视他们，这也可以提高分销商的积极性。作为一个分销平台最大的管理者，一定要会“劳心”与“治人”。