京东无界零售打响市场攻坚阶段:年内再开2000家专卖店!

  今年年初,京东家电曾在战略发布会上宣布,2017年内将在全国县级城市和乡镇市场建设家电专卖店,而这一目标在西南地区已经完成了近千家,也为2018年定下了新的目标:京东家电专卖店2018年将在西南地区累计开设2000家。


  8月28日,京东家电又再一次宣布计划年内在西南地区(云贵川渝藏)开设2000家京东家电专卖店,覆盖西南地区所有县城。京东家电专卖店为加盟者提供产品供应、培训指导、营销策划等支持,未来京东家电专卖店还将支持家居、3C、金融等业务。


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  掌秀科技了解到,越来越多的京东家电专卖店,意味着京东对县级城市和乡镇市场的进一步下沉和覆盖,占领农村家电市场新举措,同时也意味着京东的无界零售已经打起了攻坚战。


  而相比大城市家电需求近乎饱和,乡镇级农村市场以每年20%的增速会持续4到5年,家电企业在农村市场战役才刚刚开始。截止今年上半年,京东家电专卖店已覆盖全国超过80%的县城、2.5万个乡镇及60万个行政村。


  农村电商争夺战将愈加激烈


  在互联网高速发展的今天,农村互联网营销也逐渐火热起来。近五年来,农民人均收入和人均消费快速增长,而且增速加快。尤其这两年来,农民人均消费增长速度高于人均收入增长速度,我国农村消费升级的趋势日趋明显。这就意味着,农民手中的钱多了,消费自然就多了,越来越多的电商品牌看中了农村这块大蛋糕,纷纷进驻农村,开启新型农村营销。


  据相关数据显示,2017年前三季度社会消费品零售总额增速与上年同期持平,而网上零售额48787亿元,同比增长34.2%,比上年同期加快8.1个百分点。其中农村实现网络零售额8361.4亿元,同比增长38.3%,高出城市5.6个百分点,显示出农村网络零售较之城市更加强劲的增长态势。


  而当下也正值农村电商提升至发展农村经济、振兴农村产业大背景下,农村家电市场渠道层级变化越来越明显,农村消费也开始注重体验、品牌和消费环境,网购家电的消费习惯已经在农村逐渐成型,这给了京东家电在内的诸多家电电商渠道下沉的空间。


  不仅是京东,天猫以及苏宁也都在向农村家电市场投入更多资源,而且也已经有所收获。在2017年天猫“双十一”期间,农村淘宝总订单量接近2000万笔,成交额接近32亿元。在商品端,手机、平板电视、冰箱、洗衣机、空调等家电销售排在前列。苏宁目前已经在全国农村市场布局2000多家苏宁易购直营店、400多家线上中华特色馆。


  无论是对于京东、阿里还是苏宁来说,谁都想拿下这块大蛋糕,从这些电商巨头的种种布局上来看,农村电商的争夺战无疑将会更加的激烈!


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  农村市场是电商最后的“沃土”


  在一二线城市,网购已经成为一线城市的居民最为热衷的生活方式,而消费市场已经日渐饱和,但是相对而言,6亿的农村人口为行业留下了相对空白的市场,三四线城市再到乡镇农村大规模的用户群体也在等待被挖掘,而这也将是电商市场的最后一块肥沃的土地。


  在城市市场遭遇天花板的情况下,传统电商领域创业愈加艰难,行业巨头和创业者们则将目光转向了市场空间更大的农村。


  从消费层面来看,一方面消费群体在变化,90后将渐渐成为消费主力并开始逐步影响消费市场。目前,90后已经成为家庭收入与支出的核心决策者,而这部分人消费意识以及消费习惯的改变,将推动整个农村市场的变化。尤其是城市打工的年轻人已经越来越多的开始回到农村老家发展,这就为农村经济带来了新的活力。


  尤其是2015-2016年农村网络零售交易额翻了一倍多,2017年农村电商增速有所放缓。据相关数据显示,2017农村网络零售额达到12448.8亿元,同比增长39.1%。预计今年农村网络零售额将突破1.6万亿元,涨幅或有望超过35%。另外,2017年,全国832个国家级贫困县实现网络零售额1207.9亿元,同比增长52.1%,高出农村增速13.0%。


  农村电商网络零售额占全网零售额的占比还将不断扩大,说明了多年农村地区的经济在电商高速发展下有了相当程度的发展。据了解,四年来电商零售额增幅超200%,而农村网络零售翻了6番,相对来说,一二线城市的电商可没农村这么乐观。


  京东无界零售将进入攻坚阶段


  此前,京东通过与腾讯、今日头条、百度、360、网易、搜狗、爱奇艺等多家头部媒体的深入合作,几乎全方位的打通了移动互联网时代消费者获取信息所使用的各种产品。打通数据与场景,通过数据的流动产生价值的裂变。


  以技术驱动的智慧物流,已经打破传统物流体系,充分解放人力,使物流朝着智慧、短链、共生的方向发展。京东金融打通了技术和效率两个关键点,打造“金融+互联网”模式赋能全行业。包括京东无人超市、京东帮智慧社区等一系列线下店,以京东大数据和京东供应链为基础,加上AI、AR、金融等各方面的支持。看得见的是线下门店换新颜,看不见的是打破传统零售的业态创新。


  京东通过与腾讯的合作,开始了社交电商之路。例如:微信购物,QQ购物,微选。打通社交平台中的社交流量与购物场景之间的渠道,与唯品会、1号店等电商平台展开合作,将资源充分整合。此外,京东还从品牌、产品、流量、技术和运营等方面为品牌商全面赋能:携手海澜之家、红豆等服饰品牌共建“美美与共”时尚圈。在这个过程中,消费者也将享受到更加多元化和个性化的服务。


  零售即生活,无界即跨界。京东已经落下全部的棋子,全面布局无界零售,此时的无界零售也将进入最后的攻坚阶段...